Gía trị nhận được:
- Hiểu rõ về nghề nhân sự, Định hình chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược, mô hình kinh doanh của công ty.
- Vận dụng mô hình đánh giá, xếp loại thành tích để định hướng các chính sách lương, thưởng, thăng tiến hiệu quả cho nhân viên.
- Nắm tổng thể cấu trúc xây dựng hệ thống khung năng lực, phù hợp và hiệu quả với đặc điểm của doanh nghiệp.
- Hiểu Total Rewards và định hình gói Total Reward của doanh nghiệp đóng góp vào chiến lược thu hút, giữ chân nhân tài.
Đối tượng:
- CEO , HRD, HRBP, HRM, L&D Manager, C&B Manager.
- Chuyên viên nhân sự và head of function.
Thời lượng: 03 buổi.
I. Nội dung:
Định Hình Chiến Lược Và Mô Hình Quản Trị Nhân Sự Tổng Thể. (3 buổi)
- Góc nhìn mới về hệ thống quản trị nhân sự.
- Ba cấp độ động lực nhân viên >< Tương ứng với các cấp độ quản trị nhân sự.
- Hiểu rõ hệ thống Quản Trị Nhân Sự và phương pháp kiểm toán hệ thống hiện tại để xây dựng kế hoạch tổng thể toàn diện, hoàn thiện hệ thống Quản Trị Nhân Sự bài bản và hiệu quả.
- Định hình chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược, mô hình kinh doanh của công ty.
- “Game hoá” hoạt động quản trị nhân sự bằng mô hình quản trị tổng thể.
- Hiểu và ứng dụng phương pháp xây dựng ma trận chức năng và và ma trận phân quyền cho Ban điều hành và các head function (trưởng các phòng ban).
- Gia tăng hiệu quả quản trị bằng tư duy và mô hình HR Business Partner.
- Hiểu về hệ thống cấp bậc và quy chế thu nhập (bao gồm chính sách phúc lợi) theo hệ thống cấp bậc làm nền tảng để xây dựng lộ trình phát triển, thăng tiến cho nhân viên.
- Định hình và xây dựng khung lương tổng thể phù hợp với hệ thống cấp bậc và vị trí công việc của công ty.
- Nắm tổng thể cấu trúc xây dựng hệ thống khung năng lực, phù hợp và hiệu quả với đặc điểm của doanh nghiệp.
- Hiểu Total Rewards và định hình gói Total Reward của doanh nghiệp đóng góp vào chiến lược thu hút, giữ chân nhân tài.
II. Giảng viên
Chuyên gia: Nguyễn Hoàng Thi
- Hơn 16 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí quản lý cấp cao/ Business Partner tại các doanh nghiệp vừa và lớn, đa ngành nghề.
- Hơn 10 năm kinh nghiệm tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự
- Hơn 13 năm kinh nghiệm làm huấn luyện viên/huấn luyện cho quản lý cấp trung, quản lý HRBP, HRM,…
